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1、统筹需求与产能，提升交付可靠性
供应链计划与排程基于订单需求、市场预测及产能数据，精准制定中长期生产规划与短期排程方案，明确各环节时间节点与资源配比。它能提前预判产能缺口，合理调整生产节奏，避免因产能不足或规划失衡导致的交期延误，同时适配紧急插单、订单变更等动态需求，有效提升订单准时交付率，降低客户投诉风险。
2、优化资源配置，降低综合运营成本
该工作可实时整合设备产能、人力技能、物料库存等多维度资源信息，自动识别瓶颈工序，均衡分配生产任务。通过精准核算物料需求，联动采购与库存管理，减少物料呆滞积压与停工待料现象，缩短库存周转天数；同时避免设备超负荷运转或闲置浪费，提升资源利用率。
3、强化全流程管控，提升决策科学性
供应链计划与排程实现生产全流程数据可视化，实时跟踪订单进度、设备运行状态、物料到货情况，异常问题可即时预警并推送至负责人。它自动生成产能利用率、生产周期等核心报表，为管理层优化产能规划、调整生产策略提供精准数据支撑，替代传统经验决策，让供应链管理更具可控性与前瞻性。
慧湃APS供应链资源计划与排程平台，精准承接供应链计划与排程的核心作用，可实现计划制定、排程优化与动态管控的一体化，适配多行业生产约束，可与上下游系统深度集成，为企业提供轻量化、高效能的供应链管理解决方案。供应链计划与排程通过全链条协同与精准管控，助力企业破解运营痛点，实现降本增效与柔性生产。
