企业在推行精益生产进工厂时所面对的困境有哪些呢？首当其冲的应该就是精益生产理论知识与实际严重脱轨，导致精益生产没有实际效果。其次是企业宣传与执行工作不到位，影响员工积极性。最后，就是企业内部环境与外部环境不统一造成的缺乏配合度。

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