大多数企业的精益生产还处于发展和初步状态，如何改善精益生产的发展状况推进精益生产快速发展呢？首先，企业要学会抛弃固有观念，学会多方位思考与应用。其次，要会否定现状，不能不撞南墙不回头。最后，企业管理者要开阔心胸，主动吸取不同意见。

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