精益生产成功的要素无外乎企业的领导力、规划和概念验证试点。精益生产要想成功的推行下去优秀的管理方式是十分重要的，管理没有执行力，精益生产就无法推行下去。同样对精益生产未来的合理规划与试点应用同样也能助力精益生产的成功。