计划变更的成本怎么降,APS系统的快速响应逻辑

APS系统把计划变更从“人工推算加反复沟通”变成了“系统计算加自动同步”

计划变更最怕的不是变本身,而是一变就要花大量时间去协调、去通知、去补救。以前没有APS系统的时候,销售改一张订单的交期,计划员要在Excel里重新拉一遍所有工单,一个下午可能就搭进去了。改完之后还要跟生产确认能不能干、跟采购确认物料跟不跟得上、跟销售确认新的交期能不能接受,来回沟通大半天。APS系统接手之后,销售在系统里修改订单信息,系统几分钟就跑完新的排产方案,受影响的工单、新的时间节点、哪几张单可能延期、延期几天,全都标出来了。
 
APS系统

物料延期也是一样。采购在系统里更新到货时间,APS系统自动把延期信息纳入排产,重新计算哪些工单要往后挪、哪些订单的交期要调整。销售、生产、采购在系统里同时看到更新后的结果,不需要计划员挨个打电话通知、解释。

APS系统把计划变更从“人工推算加反复沟通”变成了“系统计算加自动同步”。变更的响应时间从半天压缩到几分钟,沟通成本几乎降为零,因为所有部门看的是同一套数据,不用再确认“你那边看到的是不是最新的”。

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