缺乏预测能力的企业如何利用APS系统转变

APS系统不依赖预测，它擅长的是在订单已经明确的情况下，把现有产能用到最合理的状态

很多企业认为没有销售预测就用不好APS系统，这个想法把门槛想高了。APS系统不依赖预测，它擅长的是在订单已经明确的情况下，把现有产能用到最合理的状态。

APS系统的核心作用在于快速响应已经发生的需求变化，客户今天下午改了一个订单的交期，传统排产方式需要计划员拿着Excel逐一核对受影响的其他订单，花半天时间才能调完。APS系统收到变更信息后，几分钟内重新计算一遍，把所有受影响的任务重新排布，生成新的作业指令。

APS系统还能帮助企业看清产能的真实瓶颈，没有APS系统之前，计划员只能凭经验判断哪台设备忙、哪条线有空档，往往等到订单积压了才发现问题。APS系统把每台设备的负荷情况量化呈现出来，计划员能提前看到下周哪几天设备会超负荷，主动跟客户协调交期或者安排外协，而不是等到交不了货才被动应对。

对于缺乏预测能力的企业，APS系统提供的价值是把排产这件事从被动响应变成有序安排。APS系统不是用预测来驱动排产，而是用实时订单和真实产能来驱动，企业只要把订单收进来、把现场数据接进来，APS系统就能把资源用到最紧凑的状态，减少设备闲置和订单延期。