影响企业推行精益生产的矛盾点主要有以下几点：（一）企业传统的管理理念与精益生产的管理理念之间的差距（二）企业和精益生产之间对浪费的“沟壑”（三）成本之间核算的界限不定。企业只有真正解决好以上矛盾点才能发展好精益生产。

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