很多人认为企业在推行精益生产面对的重大问题是设备、浪费等问题,然而事实上,企业在推行精益生产面对的问题却是领导管理层对精益生产的理解不到位,面对专业化的精益生产式工厂开始瞎指挥、乱指导,这才是阻碍精益生产进程的重大问题之一。
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