让工厂智能化发展需要制定科学合理的方案，采用先进可靠的技术，同时加强人员培训和管理，确保智能化方案的顺利实施和持续发展。

1.评估现有状态：首先，需要对工厂现有的生产过程、设备设施、信息管理、物流管理等方面进行全面评估，确定工厂智能化的现状和潜在问题。

2.制定智能化方案：根据评估结果，制定适合工厂的智能化方案，包括技术选型、实施方案、预算和时间表等，确保方案可行性和可持续性。

3.优先考虑智能化应用：考虑从生产流程、设备设施、信息管理和物流管理等方面入手，优先选择可智能化的业务或流程进行改进，以快速实现效益提升。

4.进行试点实施：选择关键业务或流程进行试点实施，验证智能化方案的可行性和效益，同时总结经验和教训，以便在全面推广时调整方案。

5.推广应用：将成功的智能化方案逐步推广到整个工厂，确保整个工厂实现智能化生产，提高生产效率和品质，同时不断升级和优化智能化方案。

6.人员培训和管理：对工人和管理人员进行培训，提高其技术和管理水平，同时实施人员管理和激励机制，保证工人和管理人员的积极性和效率。

阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司秉承着精益求精的理念，具有丰富的行业经验，通过先进的技术和科学的方案，推动工厂智能化发展，在国内外客户中拥有良好声誉。