面对精益生产的困境我们应该如何解决?

推行精益生产是一个长时间的过程,不能因为短期内没效益就放弃。企业在推行精益生产前一定要结合自身实际情况来制定个程序与目标。

精益生产在我国发展还不够完善那面对发展困境应该如何解决呢?首先,企业领导者要知晓推行精益生产是一个长时间的过程,不能因为短期内没效益就放弃。其次,企业在推行精益生产前一定要结合自身实际情况来制定个程序与目标。

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