精益观点 | ALSI总经理曾根纲治:什么是基于现场观点的新制造形式(下)

ALSI将演讲内容进行整理,希望与业界同仁共同探讨制造企业转型升级发展思路。

前情提要:2022 中日智能制造与工业互联网融合创新发展高峰论坛上,阿尔卑斯系统集成(大连)有限公司董事总经理曾根纲治带来了《ALPSALPINE集团的智能制造施策活动——什么是基于现场观点的新制造形式》主题演讲,分享阿尔卑斯阿尔派集团在智能制造方面的施策活动以及成功案例。

 

ALSI将演讲内容进行整理,旨在为业界同仁分享制造企业转型升级实践与心得,共同探讨智能制造发展新思路。本期承接上期内容,为演讲内容后半部分。

智慧工厂系统

上期内容回顾⬇

精益观点 | ALSI总经理曾根纲治:什么是基于现场观点的新制造形式(上)

以下内容节选自曾根纲治总经理的演讲

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目标为先,ALSI探索中不断前行

ALSI秉承日企精益生产的DNA,结合阿尔卑斯阿尔派集团7大工厂30余年的实践,专注制造现场,深耕工厂一线,在智能制造领域拥有精湛的技术积累和现场服务经验,已为全球上千家工厂解决制造难题。作为专业且成熟的智能制造供应商,关于智能制造的实施,ALSI有两点感悟:

第一:明确目的。

迄今为止,关于智能制造的工具、系统可谓数不胜数。过去,考虑的是以工具、系统为起点,考虑能做点什么。按照这样的推进方式失败后,经过反省ALSI意识到,智能制造的实施首先需要明确目的。市场中的工具、系统具备了这样那样的功能,如果我们这也想做,那也想做,结果就会变成“浪费的管理”。所以,通过使用工具、系统【要达到的目标是什么】、【呈现的效果是什么】是最需要想清楚的、最重要的事。

第二:工具、系统必须要被制造现场所接受。

当然,即使是导入的工具、系统,如果制造现场不能熟练使用的话也无法发挥效果。另外,考虑到像可视化工具这样的系统无法在事前得到确证的特性,能够接受工具、系统,在制造现场熟练使用的工厂需要满足以下4个要点。

  1. 低成本:以低成本开始;
  2. 小步快跑;
  3. 改造:以原有老旧设备进行改造;
  4. 更新:按照自身现场状况进行调整和更新。

以这些感悟为基础,ALSI实施推进了例如APS计划排程系统、生产设备智能管理解决方案、ALSI模具全生命周期管理系统、ALSI电力监视系统等可视化、数字化系统的开发。

 

  • APS计划排程系统

「作为“2022智能制造创新产品”,将智慧算法与制造现场需求相结合,赋予企业高效资源调配能力,保证工厂高效排产,精准交付。」

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  • 生产设备智能管理解决方案(设备状态监视系统+智慧维保系统+灵捷按键)

「设备状态实时精准采集,无线智能安灯,责任人精准呼叫,可视化、智能统计分析数据报表,全生命周期无纸化管理,预测性维保,助力工厂设备OEE提升,实现降本增效。」

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  • ALSI模具全生命周期管理系统

「通过模具计数定位模组对模具进行全生命周期可视化管理。实现模具使用履历追溯、模具寿命管理、模具资产管控、产线产能分析,辅助模具工厂管理决策,提升生产效率。」

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  • ALSI电力监视系统

「顺应国家双碳战略目标,对工厂变电所、配电盘、设备等终端进行数据监控、存储分析,提升能耗管理精细化水平,助力工厂安全防灾,缓解企业因能耗双控、错峰限电、停工限产带来的压力。」

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脚踏实地 眼望星空

 “持续”打磨“基业长青的制造力”

ALSI智能制造施策活动所设定的宗旨是:站稳脚跟,展望未来,“持续”打磨“基业长青的制造力”,脚踏实地,眼望星空。本次分享以智能化进程中的基础部分的视角展开,在数字化的进程中,企业站稳脚跟极其重要。以整体的目光来描绘未来愿景,并脚踏实地,一步一个脚印,坚持与盘旋上升,这种精神是ALSI的特点,也是ALSI的优势构成之一。

作为业内专业的数字化方案与服务提供商,ALSI将秉承精益、专注制造现场、与客户共创价值的思想,始终以务实的精益专家为目标深耕制造现场,持续创新深化解决方案,赋能制造企业转型升级。

 

本次《ALPSALPINE集团的智能制造施策活动——什么是基于现场观点的新制造形式》精益观点分享已结束,了解更多智能制造干货,敬请持续关注【ALSI智能制造】官方公众号。

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