如何实现精益生产的现场管理?

企业要围绕精益生产现场管理的六大要素来开展管理工作。这六大要素分别为:人员、设备、材料、方法、环境与测量系统。

企业推行精益生产理念如何实现精益生产的现场管理呢?企业要围绕精益生产现场管理的六大要素来开展管理工作。这六大要素分别为:人员、设备、材料、方法、环境与测量系统,只有将六大要素真正的融合在一起,融入进生产工作中,才能实现好精益生产的现场管理。

智慧工厂精益生产解决方案

 

400 676 5650

立即咨询close
请描述您的问题,专属团队将尽快与您取得联系