智能工厂的智能车间层其实并不难理解，简单来说就是利用互联网技术对车间进行智能化管理。

智能工厂的智能装备层主要包含三个方面，一是生产设备，二是检测设备，三是物流设备。

精益生产解决了生产过程中的资源浪费问题，精益生产在工厂生产的全过程中追求“零不良”与“零浪费”的生产方式，从根本上为企业降低生产成本，提高产品利润。

精益生产的一个流生产就是指企业在进行生产工作中各个工序只有一个工件在流动。

企业推行精益生产管理能让产品库存量下降，降低人工成本与资源浪费，提高资源利用率，减少生产成本。

企业要围绕精益生产现场管理的六大要素来开展管理工作。这六大要素分别为：人员、设备、材料、方法、环境与测量系统。

ALSI大连在助力企业实现精益生产时，会在前期为精益生产解决好设备维保问题，用专业化的维保系统来提高设备利用率，减少生产成本。

聚焦关键目标、建立目标分解并关注经济型指标、坚持pk竞争性指标可视化几分原则、纪律执行问责制原则、坚持持续改善系统处理原则。

精益生产实现最终目标后，代表着企业实现了“七个零”的生产模式，也代表着企业真正意义上将精益生产理念融入进的工厂的日常工作中.

精益生产旨在用最少的资源与时间来实现产品利益最大化，不仅顺应了市场的潮流发展，更符合现代化智能工厂的生产理念。