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供应链计划与排程系统能随时同步各个项目干到哪一步了，及时发现项目之间资源冲突的问题，自动调整计划方案，避免出现一个项目用了太多资源，让别的项目被耽误的状况，同时供应链计划与排程系统能把各个项目用了多少物料、占了多少生产能力的数据记下来，给多个项目管进度、算成本提供准确的根据，让各个项目有条理地进行。
多项目并行管理的核心是资源统筹与进度协同，供应链计划与排程系统刚好能满足这个需求。供应链计划与排程系统能有效提高多个项目运行的效率，帮助企业实现多项目高效协同，降低运营的风险，供应链计划与排程系统也成了有多个项目运营的企业不能少的管理工具。
