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当系统用了一段时间后，能算出每种材料实际用完的周期和到达时间推迟的次数。这些数据反馈给采购部门后，采购员在下单时会有更明确的参考，知道哪些材料需要提前准备，哪些可以根据需求下单，慢慢形成一套更符合实际需要的采购策略。
以前很多工厂的安全库存是靠经验估计的，结果不是存太多就是不够。系统根据排产计划和物料消耗记录，可以算出每个物料在动态需求下的合理备货量。计划员根据这个数据调整库存的最高和最低数量，仓库里存的材料和实际需求的匹配度会逐步提高。
生产计划自动排产软件并不能让库存瞬间降下来，它能让库存里有什么、生产线上缺什么这两件事变得清楚，做计划的人看到的不再是两张分开的表，是一个从采购入库到工单消耗的完整链条。
