
接下来供应链计划与排程系统会根据之前设定的生产规则和算法,重新算清楚现有产能够不够、需要哪些物料、工序该怎么调整,很快就能生成新的排程方案。而且它会明确告诉操作人员,变更后哪些订单可能要延期、哪些设备或人力需要重新安排,还能直观看到调整前后的方案差别,方便工作人员根据车间实际情况做微调。
确认好新方案后,供应链计划与排程系统能一键把调整后的计划下发到车间,同时同步更新物料采购、库存调配的相关指令,不会出现信息传慢了或者传错了的情况。现在很多电子厂、汽车零部件厂都在靠这套流程处理变更,实际用下来,响应速度比人工快多了,还能减少生产中断带来的损失,让整体生产不跑偏。




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