供应链计划与排程的关键作用，就是通过精确地规划把资源用到该用的地方，而科学的关键指标，恰恰是检验这个作用的重点。

生产计划排程系统的发展历程，正好见证了制造业从粗放管理走向精准管控的转型。

供应链计划与排程系统让复杂的生产安排变得有规矩可循，既符合各种要求，又能把整体的好处都发挥出来。

APS系统不再让企业被动地应付物料短缺和工单积压的情况，而是通过科学规划，把资源用到关键的地方，成为装备制造企业提高竞争力的好帮手。

生产计划排程系统的滚动排程机制，简单说就是按固定时间间隔不断更新生产计划，让短期执行和长期规划能顺畅衔接的调度方式。

生产计划排程系统会先把所有订单信息和生产资源数据整理齐全，比如弄清楚每笔订单什么时候交货、产品什么样、生产多少以及客户重要程度……

生产计划排程系统通过实时数据采集、智能算法驱动的动态调整与闭环校验，实现动态排程。

生产计划排程系统进行动态排程时，会先把车间里各个信息模块打通，就如同搭建了一条实时信息通道，一边对接生产现场的执行数据，例如哪道工序已完成、哪道工序还在进行~

生产计划排程系统核心是通过整合全链条数据和动态调整生产安排，精准平衡交期与产能，避免出现“赶交期忽略产能浪费”或“拼产能延误交货”的问题。

生产计划排程系统保障物料齐套，关键是把整个流程的物料信息打通，让供应和需求能准确对上，免得生产的时候没料停工。