企业高层管理者是重要使用群体,他们需要通过生产计划排程系统整合的生产数据,了解生产和销售是不是平衡、产能用得怎么样等整体情况,为战略规划、产能扩张等决策提供依据,保证定下的经营目标能实现。生产计划主管是生产计划排程系统的核心使用者,平时工作中要处理大量订单,制定生产计划,碰到突然要插进来的订单、订单有变化的时候,需靠系统赶快调整方案,减少人工计算的麻烦和错误。

车间管理人员依赖系统的可视护化功能,实时跟踪订单进度、设备负载和人员安排,及时协调解决生产中的瓶颈问题,保障流程顺畅。采购负责人通过系统输出的精准物料需求计划,合理安排采购时间和批量,避免缺料或库存积压。IT 负责人负责生产计划排程系统的部署、维护以及与 ERP、MES 等现有系统的对接,保证数据能互通还能稳定运行;管销售的人也能通过系统查到可靠的交货时间信息,更准地跟客户沟通订单什么时候能交付。




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