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ERP系统是覆盖企业全业务的综合性管理平台，核心作用是统筹财务、采购、销售、库存等所有部门的资源数据，做宏观层面的规划与记录。它给出的生产相关计划比较粗略，不会考虑车间里设备实际产能、工序冲突这些细节，更像是基于“无限产能”的初步安排，无法直接指导车间具体生产。生产计划排程系统则专门聚焦生产执行环节，会把设备负载、工艺路线、物料是否齐套、工人技能等实际约束都纳入考量，通过精准运算生成详细到每道工序、每台设备、每个时间节点的可落地计划。
简单来说，ERP系统管的是企业整体资源的“大方向”，生产计划排程系统抓的是车间生产的“细执行”。实际使用中，ERP系统的订单、库存数据会为生产计划排程系统提供基础信息，生产计划排程系统的执行结果也会同步回ERP系统，形成完整的管理闭环。
