供应链计划与排程系统能帮助降低库存吗

供应链计划与排程系统会根据生产的进度以及材料消耗的快慢，算出每种零件什么时候买、买多少最合适

过高的库存不仅占用仓储空间，还会积压大量资金，供应链计划与排程系统会把历史销售数据、当前订单需求、市场趋势等信息整合起来，通过精准计算预判后续需要多少物料，避免凭经验备货导致的过量采购。比如生产一种产品需要三种主要的零件，供应链计划与排程系统会根据生产的进度以及材料消耗的快慢，算出每种零件什么时候买、买多少最合适，这样一来生产线上既不会因为等材料而停工，零件也不会早早地进到仓库里压着。

供应链计划与排程系统还能实时跟踪所有物料的状态，不管是还在路上运输的，还是车间正在用的，或者是存在仓库里的，都能看得明明白白，要是发现某一种材料的库存快到安全的那个界限了，供应链计划与排程系统就会赶紧提醒去补货；要是某一种材料库存太多了，也会调整后续采购计划，减少呆滞库存。对于有多个工厂或仓库的企业，供应链计划与排程系统还能优化库存调配，把甲仓库的富余物料调给乙仓库使用，避免局部库存过高、局部短缺的浪费，真正让库存保持在合理水平。

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