（一）企业传统的管理理念与精益生产的管理理念之间的差距（二）企业和精益生产之间对浪费的“沟壑”......

企业在推行精益生产的过程中切忌急功近利。精益生产在我国发展的仍不成熟，企业急功近利盲目追求精益生产只会造成结果适得其反。

企业中的精益生产系统是实现精益生产的关键性成功要素。

精益生产式管理方式主要研究的对象是时间与效率。

精益生产理念符合现代化市场的快进标准外，企业推行精益生产式的管理更能最大程度上满足客户的需求。

我们所谓的精益生产理念就是让企业利用最少的成本生产出最优质化的产品。精益生产体系包括了拒绝浪费、产品零库存、质量零缺陷等。

智能工厂的纵向集成就是打破制造企业内部信息孤岛的集成，目前很多的中小制造企业向智能工厂转型最大的阻碍就是无法解决信息孤岛的问题。

智能工厂实现的第一大集成叫做纵向集成，第二大集成叫做横向集成，第三大集成叫做端到端集成。

企业在推动智能工厂转型升级的过程中普遍存在的关键问题就是，虽然多数企业已经实施了ERP等管理软件，但离智能工厂还有一段距离。

随着网络技术、大数据技术等不断的发展，实现智能工厂一定是制造企业转型发展的必然趋势。