“5S”活动不仅对企业推行精益生产有着重要作用，它还决定着精益生产的推行是否能成功。

小组工作法对于精益生产来说是一项能快速促进企业发展精益生产的工作模式。

企业在精益生产发展道路上一定要学会思考与反思，反思错误不断进行改进生产流程与经营活动。

员工对精益生产有着至关重要的作用，当然，员工的素质对精益生产也起着推进作用。

标准化与创新对精益生产来说同样重要，二者是相辅相成的。

生产流程是直接与企业绩效挂钩的，因此，一旦流程出错，除了会影响精益生产推行速度还会对企业经营将会造成很大的影响。

众所周知精益生产拒绝一切浪费无效益活动，那么它的“零停滞”指的是企业能最大限度压缩生产前置时间，从而消除生产期间的停滞，来减少浪费。

对于绝大数的制造企业来说，实现智能工厂智能制造并不是一件容易的事情。

智能工厂的MES系统可以实现很多的功能，比如智能工厂生产的过程中，人员、物料、工艺、质检等等各种数据。

MES系统对智能工厂规划很重要，可以说MES系统是智能工厂规划落地的着力点。