供应链计划与排程系统如何提高设备利用率

设备用得怎么样直接关系到能赚多少钱,供应链计划与排程系统是提升这一指标的实用工具

对于生产制造的企业来讲,设备用得怎么样直接关系到能赚多少钱,供应链计划与排程系统正是提升这一指标的实用工具。

供应链计划与排程系统会先把订单需要什么、设备自己能生产多少、提前定好的维护计划等信息全部整合起来,准确算出每台设备每天实实在在能干活的时间,还有现在忙不忙的情况,这么一来就不会有设备一天到晚没活干,有的却忙得不停转的情况了。基于这些数据,供应链计划与排程系统会根据生产任务的紧急程度和设备的适配性分配工单,还会优化作业顺序,比如把工艺相近的产品安排在同一台设备上生产,减少换生产线调试的时间,让设备尽量一直处在有效工作的状态。

 
供应链计划与排程系统

生产过程中难免遇到突发情况,比如临时插单、设备突然故障,供应链计划与排程系统能快速做出反应,重新调整排程,把受影响的任务转到其他空闲设备上,或者调整生产顺序保住关键订单,避免设备长时间闲置。同时,供应链计划与排程系统会实时跟踪设备运行情况,结合实际生产数据找出设备产能跟不上的环节,给企业提供设备维护、产能优化的具体方向,通过不断调整排程策略,让每台设备的产能都能充分发挥出来。

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