产品服务
400 676 5650
供应链计划与排程的核心定义，涵盖计划层与执行层双重维度。从计划层面来看，它基于历史数据、市场需求预测及客户订单，明确中长期生产目标、物料采购计划、库存周转策略及产能规划，确保供应链各环节提前布局、协同一致。这一环节需统筹供应商供货能力、车间产能上限、物流运输周期等多重约束，避免计划脱离实际可执行性。
从执行层面来讲，供应链计划与排程聚焦短期生产排程与动态调整，将中长期计划拆解为具体可落地的工序任务。它明确各批次订单的投产时间、工序衔接、设备与人力分配，同步跟踪生产进度、物料到货及设备运行状态，及时应对订单变更、设备故障、物料延期等突发情况，确保生产流程按计划推进。不同于传统人工规划，其核心优势在于实现全环节数据联动，让计划更具前瞻性与灵活性。
供应链计划与排程的核心价值，在于打破部门与环节信息壁垒，实现供应链整体最优。它并非孤立优化单一环节，而是统筹需求端、生产端、物流端与库存端，平衡交付时效、生产成本、库存水平等核心指标，避免局部优化导致整体流程失衡。
慧湃APS供应链资源计划与排程平台，是适配现代企业需求的实操工具。深度契合供应链计划与排程的核心逻辑，可快速整合多维度数据，实现计划制定、排程优化与动态调整的一体化管控，支持多场景生产约束适配，无需复杂操作即可落地，适配不同规模企业的供应链管理需求。
