追究其本，精益生产管理的八大理念还是围绕着精益生产的核心与本质来拓展的。

“Just In Time”就是精益生产的基本思想，翻译过来就是在需要的时间按照需要的量去生产产品。

精益生产的发展理念是在需求的时间，按照需要的量去生产所需的产品。

（一）企业传统的管理理念与精益生产的管理理念之间的差距（二）企业和精益生产之间对浪费的“沟壑”......

企业在推行精益生产的过程中切忌急功近利。精益生产在我国发展的仍不成熟，企业急功近利盲目追求精益生产只会造成结果适得其反。

企业中的精益生产系统是实现精益生产的关键性成功要素。

精益生产式管理方式主要研究的对象是时间与效率。

精益生产理念符合现代化市场的快进标准外，企业推行精益生产式的管理更能最大程度上满足客户的需求。

我们所谓的精益生产理念就是让企业利用最少的成本生产出最优质化的产品。精益生产体系包括了拒绝浪费、产品零库存、质量零缺陷等。

智能工厂的纵向集成就是打破制造企业内部信息孤岛的集成，目前很多的中小制造企业向智能工厂转型最大的阻碍就是无法解决信息孤岛的问题。